对于企业来说，开除员工是需要很好很合适的理由的，员工不能随便开除，开除就要合情合理。建筑设计人才网职场专家认为，企业裁员就意味着需要继续招人，不能让企业人资缺乏以确保企业能正常发展，企业在裁员时这些理由既有用又有效。

    1、积极性。

所有进入公司的员工工作之初都是非常积极的，但因为产品研发需要一定的周期，这可能会抹杀许多人的积极性，但是这种积极性需要维持下去或者得到提升。同时也需要勇气。如果我们发现员工没有了积极性，工作不再积极，我们就会考虑换人。当然我们更欣赏那些工作积极，充满热情的员工。

2、高效率。

公司不是一个大家庭，而是一个高效率的团队。每个企业都想研发出世界级的产品，这就需要所有员工都能保持高效率。如果员工做不到这一点，就赶紧打包走人吧。

      3、前进。

学如逆水行舟，不进则退，更何况对于一个快速发展的企业来说，进步是必须的，这就要求要提高适员工应变化的能力及提高技术水平。那些停沚不前的员工只会拖企业后退。

4、诚实与自律。

诚实和自律是做人的基本原则，这些原则对企业员工来说也很重要。如果员工连诚实、自律都做不到，除了祸害团队其他成员，就找不出别的功能。公司尊重员工，员工也应该尊重企业。

5、宽容。

在一个快速发展的企业中，员工都处在高压状态下。企业工作多，客户需求也多。即便有压力，我们要对自己宽容，也要对客户宽容。宽容的意义还要更宽，比如不歧视，无性别和种族主义，不侮辱他人等。

所以说，如果有员工出现了不符合以上品质的情况，公司裁员时他的概率就比较大，但是，就如建筑设计人才网专家指出的一样，裁员不是企业想裁就能裁的，裁员不仅需要理由，还要让所有员工都信服。不合理的裁员理由很容易引起企业员工的不稳定，甚至造成企业各方面的动荡。企业管理者应该认识到，裁员也是牵一发而动全身的，裁员理由的重要性确实不容忽视。