什么是人才？适合企业发展的就是人才，但人才是需要培养的，不培养就没有人才，但由于人才具有社会属性，归根结底是社会的，不是企业的。最近，准备培养一个大学生做我的助理，她家是青岛的，而我的公司在潍坊。曾有人提醒我，你培养一个家是青岛的，以后要是不在潍坊工作，你不白培养了。但我不这么认为，因为培养人才是企业义不容辞的责任。

    我在企业辅导时，发现有的企业根本不愿意培养人才，想“拿来就用”；有的企业培养了人才，则期望人才跟着干一辈子，如果人才离开了企业，可能还会被冠上“不忠诚”的罪名。众所周知，现在一边大学生就业难，而企业又埋怨招不到人，归根结底，这是中国教育制度造成的。因此，大学生走上社会后必须“回炉”，这也是不争的事实。我们改变不了教育环境，但企业完全可以完善培训机制，自主培养，同时创造平台，将员工个人目标融入企业目标，让人才有用武之地。但企业绝不能期待人才忠诚，跟随企业一辈子，因为人才具有社会属性，会合理流动，唯有企业为人才创造平台，让“英雄有用武之地”，才是王道。

    作为企业既要有“育人”的机制，也要有“留人”的机制。 “育人”是为了“留人”的需要，只有二者相辅相成，才能更好的留住人才。但“育人”不要渴望一定会“留人”，因为人才是社会的，不是企业的！